GESTIÓN

 

UN AYUNTAMIENTO QUE AVANZA

 

UNA SEMANA DE HECHOS

No es casualidad, ni tampoco que, en el cubilete de la suerte, ha tocado la cara. Son hechos que han coincidido en una semana, pero las cosas son así. En una semana, el Equipo del Gobierno Municipal ha recogido los frutos de un trabajo callado, constante, sin bajar la guardia, que viene a certificar que el esfuerzo, la dedicación y los objetivos llegan a buen puerto con la colaboración de las logroñesas y logroñeses, remando hacia una meta: hacer de Logroño la mejor ciudad para vivir.

En la misma semana, se ha salto cualitativo en la movilidad con la colocación de pantallas en las paradas del autobús urbano, ese bus al que los usuarios pueden acceder mediante la tarjeta bancaria y dispositivos móviles.

En la misma semana, el proyecto del futuro hotel Fuente Murrieta deja de ser una quimera, con 90 habitaciones y un espacio moderno y tradicional que amplía la oferta turística a los futuros visitantes a nuestra ciudad.

En la misma semana, las obras del futuro Centro Intergeneracional, ubicado en la vieja estación de autobuses, avanzan en plazo

En la misma semana, Logroño es finalista como mejor destino gastronómico en la IV edición de los Premios de los Lectores de la revista “Viajes National Geographic”, compitiendo con Bilbao, Málaga, Pontevedra, Tarragona, Castellón y Valladolid. Las categorías para dirimir se concretan en los mejores hoteles, proyectos turísticos y bodegas, entre otros.

Estar en ese selecto grupo de ciudades, es un honor y una victoria de todos.

ADMINISTRACIÓN

 

BUSCA TRANSFORMAR LA ADMINISTRACIÓN CON LA MEJORA EN SU GESTIÓN

PLAN ESTRATÉGICO PARA OFRECER MEJORES PRESTACIONES AL CIUDADANO Y OPTIMIZAR LOS RECURSOS PÚBLICOS

La presidenta del Pleno y concejala de Relaciones Institucionales, Leonor González Menorca presenta el Plan Estratégico 2025-2028

El ciudadano es el centro de las preocupaciones y objetivos del Plan Estratégico de Logroño 2025-2028 como una hoja determinada en un documento que servirá como marco común para orientar los recursos y capacidades que conlleve a una transformación realista y coherente, orientada a fortalecer los servicios públicos. Este plan analiza, ordena y alinea la acción pública municipal en diversas áreas para ofrecer el mejor servicio al ciudadano con una optimización de los recursos públicos.

El documento ha sido presentado por la presidenta del Pleno Leonor González Menorca y se llevará para su aprobación este miércoles, día 29 y tiene seis objetivos con diez líneas de actuación. Los seis objetivos se concretan en la colaboración, el trabajo en equipo, el intercambio de información y conocimiento entre las unidades municipales, el equilibrio presupuestario y la planificación orientada a los resultados y el seguimiento y evaluación de las políticas públicas.

LA IMPLANTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DIGITAL. Entre las líneas que determinan el cambio organizativo, se contempla la creación de una oficina de proyectos, una segunda de presupuestos, un plan de mejora del patrimonio y las infraestructuras municipales.

Todo el esquema conduce a la realización de procedimientos de gestión, eficaces y eficientes, el desarrollo de la Administración electrónica, las tecnologías avanzadas, el desarrollo profesional y la mejora continua con evaluación del desempleo. Leonor González Menorca ha avanzado la adaptación de procedimientos a la Administración electrónica, la implantación de la Administración digital, plan de formación y motivación en las personas.

Todos estos objetivos ya están en funcionamiento a través de diferentes proyectos de las unidades municipales. Es el caso de la Administración electrónica, en fase avanzada con el proyecto EDINT sobre el programa formativo para los empleados públicos.

El plan presentado representa una hoja de ruta institucional, incorporando la visión política y de los agentes socioeconómicos de la ciudad. El Ayuntamiento, contando con el modelo europeo de Excelencia EFQM, viene desarrollando un Plan Estratégico Municipal entre 2010-2015, dando respuesta a las necesidades de los habitantes de la cuidad, Por eso, el Plan Estratégico previsto es una continuidad a la acción y visión de la ciudadanía para mejorar su calidad de vida.